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只有創業能重建您的人生
 



創業有DNA嗎?從吳昆民、吳季衡、這位創業家身上,我們看到父子的DNA傳承是真的!
人當中,從小就有「創業意識」的是。歲時,他說長大要當設計師;小學時看到-ELEVEN,從父母口中知道那是連鎖店,宣以後也要在世界各地開很多家連鎖店;歲開始做網路訂製量娃娃的小生意,從小收集芭比娃娃的他知道,要做量版(limited edition),價值才會高,更從上當經驗學會如何把錢收進來!
剛到美國Parsons(帕森)設計學院念書,他跟媽媽陳美雲說:「紐約有好多充滿talent的人,如果我有多點什麼,那就是business的腦袋。」事實上,在讚賞的設計才華之外,他還有一顆能將創意轉成商業的「創業腦」。
他是藝術家,也是創業家;是設計者,更是管理者,在設計時的思考是全方位度的,如何傳達在衣服、型錄、網站、社群媒體等每個環節上,說自己的系統思考到父親吳昆民極大的。
吳昆民是台灣數一數二的動物營養保健品公司祥圃實業的董事長,在只求溫飽的 前,就開始提倡動物「預防醫療」概念。他找到 種動物專用抗生素,開始用眼光創業。吳昆民創業是全家公認最好奇的人,走遍世界學習新觀念,也傳給了 個兒子天地的憨膽,從 人公司開始,「嘗試自己有有本事把產品做起來。」
哥哥吳季衡,從小就是資優生,畢業於名校約翰霍普金斯大學國際關係與經濟雙學位、早稻田MBA,是家中最嚴謹最有策略的執行者。笑稱弟弟看美女,他只能抱豬的他,現在是「良食究好市集餐廳」的執行長,看見全球糧食機,吳季衡和父親開始同心改造傳統畜牧產業鏈,串起讓消費者安心的「從產地到餐桌」,橫跨一、二、三級產業的「六產價值鏈(一級農業× 二級工業× 三級服務業=六產)」。他形容,自己跟父親剛好相,父親是因為創業後,需要創意來滿足需求,「我是因為有了永續經營的創意,才決定創業。」
創業如同時尚秀,最精彩的是伸展台,而是有繁複細節在等著的「後台」, 的事都藏在那裡,「成功是上一季的事,今天好,明天一定好,辦法息」,說。專訪吳昆民、吳季衡與,談談他們的創業人生。後台有多精彩?以下是父子 人的分享:
吳季衡(Kevin,以下簡稱「K」):我爸爸是全家最好奇的人,什麼都想試。第二是我弟弟,第三是我,第四才創業是我媽。如果我們要做聽起來很瘋狂的事,她都會說你要想一想,她比較理性。可是今天能走到這邊,也是互相配合,我跟我媽是一派,我弟跟我爸是一派的。
(Jason,以下簡稱「J」):我跟爸爸天生就是好奇,常問很多問題。好奇心我爸爸是 分,我是 分, 因為他一天到晚問我很多事,很好奇我怎麼做出這些東西。哥哥是 分,媽媽比較保守,但勇敢的分數她是 分。比如,她從完全會,到敢開車,而我到現在還會,因為我會到處看東西,腦袋常在想別的事。
吳昆民(以下簡稱「父」):Kevin 像我們如此好奇, 但是一旦被激發,他還是會勇往直前,執行力充分。
K:如果有DNA 這回事,我覺得跟鼓勵的環境也有關係。有人是天生就有這樣的DNA,可是後天的教育也可以人。父親比較偏向生活中的挑戰,常引導我挑戰舒適圈外的事,而媽媽大膽放手讓我自己出國念書,而爸爸捨得。
我覺得每個人都可以挑戰,但要願意接結果,我們家有服輸的因子,我的父母給我機會去挑戰自己,讓原本一個喜歡在舒適圈內、做好份內事情的人,變成可以勇於嘗試。今天我敢開創新事業,絕對跟後天教創業育有很大的關係。好奇心我爸爸輸任何人,但是創業最瘋狂、膽子最大的是我弟弟。
從創意到創業:具備商業腦與執行力
父:Jason 就是要做服裝設計,童言童語最後變成真的。他的創意有兩方面,一個是設計師,另一個是常有商業嗅覺與執行力。
J:你能只當自己的設計師,還要當自己的業務員,勇於嘗試一樣的東西,就會有很多經驗。我 歲就開始工作, 歲去看玩具工廠,學到如何從單件到量產, 我對東西怎麼做出來常有興趣。
剛開始當設計師,有經驗,辦完第一場秀,才發現, 如果訂單進來要怎麼辦?錢進來要怎麼辦?從開始,每天都有新的挑戰。創業先要心理準備,這條路容易走,要準備第 到第 的Business plan,去想你的Business model 是什麼?
父:創業過程一點都容易。我是從小想創業,是偶然創業,我這一生就做一種事業,雖然在 個同的公司,但都在相同產業。創立新公司什麼都有,但時間多,我憑感覺挑出、 個潛在機率高的客戶,聚焦來做。等到我把產品know how 找出來,能夠複製的時候, 才開始找人進公司。創業第 ,我也去創業找了一些普通產品,維持公司的現金流,讓我有時間發展兩個核心產品。
其實到現在我做很多事情,你說我會嗎?當然有,可是也有用,要想如何解決,才是最重要的事。
K:我弟弟跟我爸爸知道自己能做什麼就去做了,我會先衡量再去做,一旦做了決定,就執行到底。創意變創業除了要知道自己的斤兩,第二要明確的異化。第三是要有熱情,要為了創業而創業。我知道自己想要什麼,也知道要用什麼東西提供給市場。我那麼天才,其實是看到需求,結合興趣,再結合know how,再多一點點的精神吧!
每個人的創意程度都同,我弟弟是美感創意,我想學也學會;我爸是對生活的小東西很感興只有創業能重建您的人生趣,這也是學會。我所做的創意有邏輯可循,是在Business model 的改變,偏向商業執行面,可能是改變一個流程、少一個環節,或是改善一個功能。
父:Kevin 的創意是會發現問題,而且主動解決。在他觀察半後,一次會議上提到公司應該往小孩子跟銀髮族市場方向調整,我當時一聽,覺得他的觀點正確,演變成我們一路走向所謂的「安全食物」。
從創意到創業:好好經營團隊,跟著環境變化

 

 


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